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                行業新聞

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                河南游樂設備產業的涅槃之路

                文章來源:黑獅子人氣:發表時間:2018-07-06

                        驚險刺激的“旋轉飛椅”、輕松愜意的“旋轉木馬”、可愛輕快的“軌道小火車”……游樂園內,在享受這些游樂設備帶來快樂的同時,可能很少有人知道,這些游樂設備,不少產自我市滎陽和上街兩地。從上個世紀90年代初開始,20多年來,一個為人們制造快樂和財富的行業—游樂設備制造業,在這里悄然萌芽,日益興盛,又突遭寒冬,幾近消亡,最終實現涅槃,迎來新生。
                 
                  成長:田野上長出億元產業
                 
                  11月的一天清晨,6點半,天還是灰蒙蒙的,滎陽市王村鎮42歲的農民趙文輝就已經匆匆趕往自家的菜地。之所以這么著急,是因為他同時還有另外一個身份:滎陽一家游樂設備廠的員工。
                 
                  “除了設計師和技術員,我們廠里的一線員工,基本上都是本地的農民。”趙文輝介紹說,“放下鋤頭上班,脫了工作服下地。”這種情況在當地游樂設備制造企業很普遍。
                 
                  我市游樂設備制造業自誕生之日起,就與當地農民的致富之夢緊緊相連,散發著濃郁的鄉土氣息。
                 
                  上個世紀90年代初的一天,在外打拼多年、想回鄉致富的滎陽市王村鎮農民席風春在上街區的一個廣場上散步,看到廣場上蹦床生意火爆,他突然冒出個想法,“我可不可以制造蹦床賣呢?”經過籌備,1990年,席風春在上街區注冊成立了我市首家游樂設施制造企業—鄭州市黑獅子游樂機械有限公司。由于蹦床等小件游樂設施技術含量低、入行門檻不高,而市場需求旺盛且利潤可觀,以滎陽市王村鎮為起點,一些在黑獅子游樂公司工作過的員工,開始組織親友在家制造游樂設備。
                 
                  你教我、我帶你,游樂設備制造行業慢慢在這里生根發芽。當地農民農閑時放下鋤頭搞生產,從一家一戶的作坊式生產開始,由零散狀態自由發展成了一個社會產業,并逐漸形成了滎陽市和上街區兩個聚集區。2010年以后,游樂設備制造產業在這兩個地區迎來爆發式發展,規??涨?,從事該行業的企業達七八十家。其中,滎陽市王村鎮游樂設備企業數量占到了滎陽、上街兩地的80%以上,而這兩個地區的游樂設備企業數量則占到我省的90%以上。據業內人士粗略估計,當時這兩個地區的游樂設備企業數量在全國接近1/5。2011年,僅滎陽市境內游樂設備行業生產總值就達到了3億元。
                 
                  瓶頸:野蠻發展帶來隱患重重
                 
                  上世紀80年代初,國外的游樂設備制造業登陸我國。隨著人們生活水平的不斷提高,對游樂活動的需求也越來越旺盛。在這種形勢下,國產游樂設施設計、生產發展迅猛,并形成了以廣東省中山市為首,武漢、江蘇、河北等多個游樂設備制造集聚區。
                 
                  我市游樂設備制造業起步較晚,與其他地區相比,雖然勝在生產企業數量眾多,但輸在產品的精工細作上和技術研發上。而且,企業均為中小型企業,擁有一二十名員工的小型制造廠最為常見,三四十人的就算是大廠了,生產的產品也多為不需要取得特種設備制造許可證的小型游樂設備,因價格便宜在中低端市場受到歡迎。
                 
                  產品同質化、行業惡性競爭嚴重?;旧厦考移髽I的產品目錄上都會有旋轉木馬、小軌道火車、小飛機等小型設備,遇到同行爭奪市場,就大打價格戰;生產狀態如材料、工藝、控制、內部監管缺失,造成產品粗糙,質量相對低下。有業內人士自嘲制造的設備是:“遠看青山綠水,近看齜牙咧嘴。”
                 
                  帶著短板的游樂設備制造業蓬勃發展的同時,背后隱患重重。
                 
                  “成也田野,敗也田野”
                 
                  由于我國只對大型游樂設備(高度大于等于2米或線速度大于等于2米/秒)實施制造許可和監督檢驗,一些無證企業打著生產小型游樂設備的旗號,越界生產,打擦邊球,打游擊戰,檢查時一堆散件沒有參數,賣出后組裝起來嚴重超標,帶來極大安全隱患,雖經監管部門多次打擊,仍然屢禁不止。
                 
                  究其原因,與我市游樂業誕生、生長環境密不可分,是“成也田野,敗也田野”。
                 
                 
                  一個企業要發展,領軍人物的素質至關重要。而我市的游樂設備制造企業,是由私營企業不斷衍生出的家族、類家族企業組成,從負責人到一線員工,基本都來自當地農民,文化和專業素質相對不高,很少或者幾乎沒有專門研修過管理學,靠的是“前有車后有轍”的潛移默化引領作用,技術也多是行業間簡單的復制。
                 
                  負責人“小富即安”思想很普遍,因此對企業和行業發展缺乏長遠的規劃和構思,影響了整個行業的發展質量和速度。
                 
                                                                                                                                                                           本文來源:中原網-鄭州日報    
                 
                        個人覺得每個公司都應該有自己的拳頭產品,每個游樂設備廠家做精那一兩樣設備,淘汰一些家庭作坊和對客戶不負責任的小廠家。只有這樣河南游樂設備產品才能穩步前進。
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